Strategische Vorbereitung für Unternehmensverkauf und Nachfolge
In der Praxis zeigt sich immer wieder: Viele Unternehmen gehen unzureichend vorbereitet in einen Verkaufs- oder Beteiligungsprozess. Wichtige strategische Fragen bleiben offen, der Ablauf ist nicht klar strukturiert und die Erwartungen potenzieller Käufer werden häufig unterschätzt.
Die Folge: Der Prozess wird unnötig komplex, kostet Zeit und Ressourcen – und nicht selten hat dies direkte Auswirkungen auf den Unternehmenswert.
Genau hier setzt der M&A / Nachfolge Readiness Check an.
Eine strukturierte erste Einordnung Ihrer individuellen Situation, wie:
- strategische Ausgangslage und Annahmen zu Ihrem Geschäftsmodell
- Transparenz über kritische Punkte und Lücken – mit Auswirkung auf die Unternehmensbewertung
- Relevanz einer konsistenten Equity Story
- ein besseres Verständnis für Anforderungen und Erwartungen potenzieller Käufer
- konkrete nächste Schritte
Für Unternehmer, Gesellschafter und Geschäftsführer, die:
- über einen Unternehmensverkauf oder eine Nachfolge nachdenken.
- Ihre strategische Ausgangssituation fundiert einordnen möchten.
- Interessiert an Optionen und Bewertung sind
- Informationen zum Prozessvorgehen bei einer Transaktion benötigen.
Der Ablauf
15-min Kennenlern-Call (kostenfrei)
Kurze Einordnung Ihrer Situation und Klärung, ob das Format sinnvoll ist.
Vorbereitung / Abstimmung
Je nach Situation und Zielsetzung klären wir im Anschluss, ob ein 60‑minütiges Orientierungsgespräch oder der 90‑minütige Readiness Check+ mit Unterlagenanalyse sinnvoll ist.
60–90 Minuten Session (kostenpflichtig)
Strukturierte Einordnung/ Analyse mit Fokus auf Ihre Zielsetzung sowie Ausblick der konkreten nächsten Schritte.
In der Praxis zeigt sich häufig:
Insbesondere fehlen:
Hier direkt einen unverbindlichen Call vereinbaren:
M&A / Nachfolge Readiness Check:
Buchen Sie einen Termin mit Lea Mergemeier: M&A / Nachfolge Readiness Check
eine belastbare Planung und strategische Stoßrichtung
klare Annahmen zum Geschäftsmodell und zukünftigen Wachstum