Von der strategischen Vorbereitung bis zum Deal.
Wir begleiten Unternehmer:innen, Executives und Projektteams in strategisch kritischen Phasen – von der ersten Standortbestimmung bis zur Transaktionsreife. Unser Fokus liegt auf M&A Readiness sowie strukturierter Deal-Begleitung. Dabei verzahnen wir Strategie, Vorbereitung und Prozessbeteiligte frühzeitig miteinander – und das nicht erst, wenn der Prozess bereits läuft.
Was uns unterscheidet: Wir verstehen Käufer- und Verkäuferseite, erschlagen Sie nicht mit langen Foliensätzen und arbeiten analytisch fundiert sowie klar in der Umsetzung. Wir agieren als verlässlicher Partner an der Seite von Management und Eigentümer:innen.
Ergänzend bieten wir gezielte Workshop-Format für Corporate Teams und Start-ups an.
Wir schaffen Struktur und Klarheit, damit Sie vorbereitet in einen Transaktionsprozess gehen.
M&A Readiness
- Clarity Konzept: Prozessplanung vom Erstkontakt bis zum Closing – mit klaren Abläufen, Zeitplan und Rollen.
- M&A Readiness Check-up: Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und schaffen die Grundlage, damit Ihr Unternehmen transaktionsfähig ist – von Finanzen, über das Geschäftsmodell und die Organisation.
- Equity Story: wie wird Ihr Unternehmen von Käufern oder Investoren wahrgenommen – gemeinsam schärfen wir das Bild für eine passende Ansprache.
Auf Wunsch begleiten wir Sie auch im laufenden Transaktionsprozess – als Sparring Partner oder in einer steuernden Rolle.
In frühen oder strategisch offenen Phasen unterstützen wir bei der strukturierten Klärung von Optionen und Entscheidungswegen.
Corporate Strategy & Partnering
- Strategy Check-up: Standortanalyse und Aufzeigen strategischer Opportunitäten und Wachstumsfelder.
- M&A-Strategie/ Investment These: M&A als strategisches Investment Vehikel sowie Zielsetzung und Stufenplan.
- Dealflow Aufbau & Steuerung: Identifikation von Kriterien für Partner/Akquisitionsziele und operativer Steuerungsmechanismen als Prozess Aufbau für Ihr Team.
Sie suchen Unterstützung für ein gezieltes Executive-Projekt?
Wir agieren als Sparring Partner oder als Projekt-Lead im Co-Teaming mit Ihrem Team.
Wir schaffen Orientierung für Start-ups zu den Anforderungen von Konzernen bei Beteiligungen oder Kooperationen.
Start-up Angebote
- Corporate × Start-up: Klärung von Anforderungen für Kooperationen oder Beteiligungen. Damit Erwartungshaltungen von Beginn an klar sind.
- Business Model Proof: Analyse von Tragfähigkeit, Skalierbarkeit und strategischen Anschlussfähigkeit des Geschäftsmodells – der Erfolgsfaktor in der Zusammenarbeit.
Unsere Beratung wird durch fokussierte Workshop-Formate für Corporate Teams ergänzt.
Trainings & Workshops
- M&A Project Management – vom Pitch Deck bis zum Deal Closing.
- Target Screening, Investment These und Bewertung – methodische Einordnung als Entscheidungsgrundlage für M&A-Teams.
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Stimmen aus der Zusammenarbeit mit Lea
„Wir freuen uns sehr, dass Lea unsere Community mit Ihrer unfassbaren M&A Expertise bereichert und unterstützt!“
Sven, CEO Digital Hub MS
„Die Zusammenarbeit mit Lea war immer pragmatisch auf ein klares strategisches Ziel ausgerichtet. Besonders imponierend war dabei ihre stets positive & lösungsorientierte Sicht auf die mitunter auch divergierenden Stakeholder-Interessen.“
Felix, Lead im Bereich Finance, Regulation & Legal